Innovator

Ein Innovator hat Ziele. Er will auf möglichst hohem Niveau etwas Außergewöhnliches schaffen. Innovatoren sind leistungsorientiert und durchsetzungsstark. Getrieben von Ideen konzentrieren sie sich auf Fakten. Wer mit ihnen kommuniziert, ist als fachlicher Partner oder kommunikativer Assistent sehr willkommen. Der Innovator weiß, dass er auf sich alleine gestellt, nur wenig bewegen kann.

Die stärksten Motivationen eines Innovators sind ‘Durchsetzung’ (rot) und ‘Anerkennung’ (blau):

Kommunikation

Allgemein

Die Kommunikation mit einem Innovator sollte dessen Grundbedürfnisse nach Individualität (Anerkennung) und Durchsetzung (Ziele erreichen) bedienen. Sein Zeitproblem: Er kann nicht gleichzeitig für die Qualität sorgen und unterwegs zum nächsten Abenteuer sein. Er braucht jemanden, der sich um Fakten, Vergleiche, Analysen und die vielen Details kümmert. Ihre Kommunikation kann ihm vielleicht neue Wege zum Ziel zeigen. Wichtiger ist es meist, ihn fachlich zu beraten. Fragen Sie ihn, wie und womit Sie ihn unterstützen können.

Persönlich

Es geht um seine Vorhaben und um seine Ziele. Wenn Sie wollen, unterstützen Sie ihn mit Recherchen, Analysen, Zahlen und Vergleichsdaten. Möchten Sie ihn von etwas überzeugen, dann ist es sinnvoll, ein Ziel grob zu skizzieren, das für ihn attraktiv ist. Fragen Sie ihn einfach. Ein Innovator möchte gefragt werden und gefragt sein. Danach beginnen Sie, im Dialog gemeinsam abzuwägen, auf welchen Wegen und mit welchen Maßnahmen das Ziel am besten erreicht werden kann. Die Gesprächsatmosphäre wird sachlich und leicht distanziert sein. Ein Innovator braucht keine Partystimmung und Schenkelklopfen, sondern eine sach- und zielorientierte Zusammenarbeit.

Schriftlich

Der Innovator braucht bildhafte Darstellungen, wenn es um neue Ziele geht, und schriftliche Fakten, wenn es um die Qualität seiner Vorhaben geht. Dafür bieten sich einfache (kurze!) Präsentationen an, die ihm einen Überblick geben und von denen er dann zum Beispiel über Links bei Bedarf tiefer in die Materie einsteigen kann. Wenn Sie ihn zu einer Entscheidung bewegen wollen, liefern Sie vergleichende Reports. Er wird sich für das Beste entscheiden, also etwas, das Anerkennung erwarten lässt und ihn schnell voranbringt.

Mehr Wissen & Tools

Wenn Sie mehr über den Innovator wissen möchten, nutzen Sie das Taschenbuch: Der Motivationstyp “Innovator”. Hier erhalten Sie die wichtigen Informationen über die Grundbedürfnisse und über die typischen Eigenschaften, Beziehungen und die Kommunikation des Innovators. Dazu lesen Sie, was der Innovator für sein Wohlbefinden tun kann, wie er am leichtesten lernt und welche Berufe zu ihm passen. Außerdem enthält das Buch eine Checkliste für alle wichtigen Entscheidungen.

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