Synergieanalyse
Zweck
Die Synergieanalyse vergleicht zwei Motivationsprofile auf neun Achsen und zeigt, wo sie sich ähnlich sind und wo sie sich unterscheiden. Sie können eine Person mit einer Person, eine Person mit einer Stelle oder zwei Stellen vergleichen. Zu jeder Achse erhalten Sie einen Text, worauf in der Zusammenarbeit zu achten ist.
Die Synergieanalyse hieß früher Konfliktanalyse.
Typische Anwendungen:
- Zusammenarbeit zweier Personen: Zwei Mitarbeiterprofile vergleichen, um Reibungspunkte und Ergänzungen zu erkennen, z. B. bei einem Konflikt.
- Nachfolge: Das Mitarbeiterprofil der bisherigen Stelleninhaberin oder des bisherigen Stelleninhabers mit einer Kandidatin oder einem Kandidaten vergleichen.
- Teamergänzung: Ein Mitarbeiterprofil mit einem Stellenprofil oder einem Motivationsprofil vergleichen, das im Team fehlt.
Wer sieht das?
Teamleiter und Administratoren, wenn das Produkt für Ihr Konto freigeschaltet ist. Der Menüpunkt Synergieanalyse steht auf oberster Ebene, nicht unter Team.
Als Mitarbeiterprofil stehen alle nicht gesperrten Benutzer Ihres Kontos zur Auswahl, höchstens 500. Eine Person lässt sich nur vergleichen, wenn sie ein Motivationsprofil hat.
Aufbau

- 1. Quelle auswählen – Feld Quelle mit der Art der ersten Quelle.
- Vorlage – Auswahl des Eintrags der ersten Quelle.
- 2. Quelle auswählen – Art und Eintrag der zweiten Quelle.
- Analysieren – startet den Vergleich; das Ergebnis erscheint darunter.
- PPT herunterladen – lädt das Ergebnis als PowerPoint-Datei herunter.

- Kopf – beide Namen mit ihren Farben, Sprache und Stand.
- Einführung – aufklappbare Erklärung, wie Unterschiede zu lesen sind.
- Zusammenfassung – Anzahl der Achsen je Stufe.
- Achsen-Karte – Achse, Pole, Diagramm und Texte.
- Differenz – Wert und Stufe des Unterschieds mit dem Text zur Zusammenarbeit.
Funktionen
Quellen wählen
- Öffnen Sie Synergieanalyse.
- Wählen Sie unter 1. Quelle auswählen im Feld Quelle die Art:
- Stellenprofil (Voreinstellung) – eine Stellenvorlage.
- Motivationsprofil – einer der vordefinierten Motivationstypen.
- Mitarbeiterprofil – eine Person Ihres Kontos.
- Wählen Sie im Feld Vorlage daneben den Eintrag.
- Wählen Sie genauso unter 2. Quelle auswählen die zweite Quelle. Die beiden Quellen dürfen unterschiedlicher Art sein.
Die Texte des Ergebnisses sind aus Sicht der ersten Quelle formuliert. Vertauschen Sie die Quellen, um die Sicht der zweiten Quelle zu lesen.
Analysieren
- Klicken Sie auf Analysieren.
- Das Ergebnis erscheint unter der Auswahl mit der Überschrift „Ergebnis der Synergieanalyse“.
Das Ergebnis besteht aus diesen Teilen:
- Kopf: die Zeile „Name 1 ↔ Name 2“ mit je einem farbigen Punkt, darunter „Texte aus Sicht von …“, „Sprache: …“ und „Stand …“.
- Einführung: zum Aufklappen. Sie erklärt, dass es zu jedem Bedürfnis und jeder Orientierung eine Gegenseite gibt.
- Zusammenfassung: zählt die Achsen je Stufe ähnlich, leicht verschieden und deutlich verschieden. Ein Klick auf eine Stufe springt zur ersten Achsen-Karte dieser Stufe.
- Achsen-Karten: bis zu neun Karten, eine je Achse. Achsen ohne Werte entfallen.
Ändern Sie nach der Analyse eine Quelle, erscheint „Auswahl geändert – erneut analysieren“ und die Karten werden abgeblendet. Klicken Sie erneut auf Analysieren.
Schlägt die Analyse fehl, erscheint „Analyse fehlgeschlagen: …“ mit der Ursache. Hat eine Quelle kein Motivationsprofil, steht zusätzlich an dieser Quelle „Keine Motivationsanalyse vorhanden“.
Achsen-Karten lesen
Jede Karte nennt oben die Achse und darunter ihren Balance-Hinweis. Links und rechts stehen die beiden Pole mit Stichworten. Das Diagramm zeigt die erste Quelle blauviolett, die zweite magenta und die Differenz grau. Fahren Sie mit der Maus über das Diagramm, um die vollständigen Namen und Werte zu sehen.
Unter dem Diagramm stehen die Einzeltexte beider Quellen mit ihrem Wert in Klammern. Der Chip Differenz nennt den Wert und die Stufe; darunter steht der Text zur Zusammenarbeit.
| Differenz (Betrag) | Stufe | Farbe |
|---|---|---|
| bis 8 | ähnlich | grün |
| über 8 bis 20 | leicht verschieden | orange |
| über 20 | deutlich verschieden | rot |
Die neun Achsen:
| Achse | Balance | Pol links | Pol rechts |
|---|---|---|---|
| Rot-Grün | Balance: Verlässliche Handlungen | Sicherheit | Durchsetzung |
| Blau-Gelb | Balance: Aufgabenverteilung, Koordination | Anerkennung | Zugehörigkeit |
| Empathie vs. Erkenntnis | Balance: emotionale Intelligenz | Empathie | Erkenntnis |
| Zukunft vs. Vergangenheit | Balance: Erfahrungen aktiv nutzen | Vergangenheit | Zukunft |
| Fakten vs. Sinn | Balance: sinnvolle Gestaltung | Fakten | Sinn |
| Wahrnehmung: Sensing vs. Intuition | Balance: reflektierte Ideen | Sensing | Intuition |
| Entscheidung: Feeling vs. Thinking | Balance: vernünftige Überlegungen | Feeling | Thinking |
| Handlungsantrieb: Impulsivität vs. Selbstkontrolle | Balance: Selbstbewusstsein | Selbstkontrolle | Impulsivität |
| Handlungssteuerung: Prozess vs. Ergebnis | Balance: angemessene Reaktionen | Prozess | Ergebnis |
Hintergründe zu den Achsen finden Sie in der Knowledge Base unter Grundbedürfnisse, Orientierung, Präferenzen, Fokussierung und Triebkräfte.
PPT herunterladen
- Klicken Sie zuerst auf Analysieren. Vorher ist PPT herunterladen nicht aktiv.
- Klicken Sie auf PPT herunterladen.
Die Datei heißt TwentyFive_Diff.pptx und wird in der Sprache der Oberfläche erstellt. Sie enthält immer das zuletzt analysierte Paar, auch wenn Sie die Auswahl danach geändert haben. Nach dem Download erscheint „Export erfolgreich“, bei einem Fehler „Export fehlgeschlagen: …“.
Hinweise
Die Synergieanalyse vergleicht genau zwei Profile. Um alle Mitglieder eines Teams paarweise zu vergleichen, nutzen Sie die Differenz-Matrix der Team-Analyse. Unterschiede sind keine Bewertung: Wie die Einführung im Ergebnis erklärt, ergänzen sich Menschen umso besser, je mehr sie sich unterscheiden.
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