Motivations-Portraits
Berater sind warmherzige, offene Persönlichkeiten. Sie wollen emotionale Nähe zu den Menschen, die ihnen am Herzen liegen. Freundschaft heißt für sie, einander nah zu sein, sich abzustimmen und gegenseitig zu fördern. Dazu nutzen sie ihre Kommunikationsfähigkeiten und ihr persönliches Interesse.
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Für das Eintauchen in weitere Details bietet sich ein kleines Taschenbuch an. Die Motivationsanalyse zeigt, welche Grundbedürfnisse individuell am stärksten sind. Sie beeinflussen unsere wichtigen Entscheidungen und zeigen durch Gefühle, wenn sie über- und unterversorgt sind. Emotionen lassen sich als Appelle des “Inneren Teams” an das Bewusstsein verstehen, gut für sich selbst zu sorgen. Wenn das gelingt, sind wir nicht nur zufrieden mit uns selbst, sondern haben auch die Kraft und die Ruhe, unsere Partner, Freunde oder Kollegen zu unterstützen.
Bewahrer stehen mit beiden Beinen auf dem Boden. Sie nutzen ihre Erfahrungen, begreifen, was um sie herum geschieht und wissen, was zu tun ist. Sie sind wach und bereit, sofort zu reagieren, wenn etwas geschieht, das bedrohlich werden können. Alles Wichtige zu bewahren hat die höchste Priorität.
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Forscher sind neugierig auf das Beste. Durch ihre Leistungen wollen sie vor allem sich selbst überzeugen. Sie achten auf Details, ohne den Sinn zu vergessen. Sie arbeiten konzentriert an etwas, das sich beständig verbessert. Dafür nutzen sie ihre wachsenden Kenntnisse und Fähigkeiten.
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Generalisten nehmen die Welt mit allen Sinnen wahr. Halbe Wahrheiten sind schief und können negative Folgen nach sich ziehen. Da ist es besser nichts zu übersehen, was später einmal wichtig werden kann. Am besten ist es, sich aus höherer Perspektive einen Überblick zu verschaffen.
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Gestalter sind kreativ. Gespräche mit engen Freunden schenken ihnen Visionen. Es geht um Gefühle. Wir wollen die Zukunft zu einem besseren Ort machen. Wie? Diese Frage können Gestalter mit vielen Beispielen beantworten. Die Quelle ihrer Fantasien ist unerschöpflich.
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Innovatoren wollen etwas Außergewöhnliches schaffen. Sie sind leistungsorientiert und durchsetzungsstark. Getrieben von Ideen konzentrieren sie sich auf Fakten. Was sie anpacken soll einfach gut werden. Sie beraten sich gerne mit einem fachlichen Partner und wollen ein Publikum von sich überzeugen.
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Integratoren sind gerne der Mittelpunkt einer Gruppe von Freunden. Sie nutzen ihr feines Gespür für die Gefühle der Menschen in ihrer Umgebung, um alle zu integrieren. Für die emotionale Abstimmung nutzen sie ihr Kommunikationstalent. Wir hören ihnen gerne zu und lassen uns von den Stimmungen anstecken.
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Koordinatoren integrieren sich mit besonderen Leistungen. Was sie machen soll im Sinne aller Beteiligten zu guten Ergebnissen führen. Sie nehmen Fakten kritisch wahr und spüren, was davon für ihre Mannschaft wichtig ist. Sie kommunizieren mit dem Ziel, Aufgaben gut aufeinander abzustimmen.
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Macher betrachten eine Situation, erkennen Zusammenhänge und Chancen. Ihr logisches Urteilsvermögen klärt Alternativen. Ihre Intuition zeigt was zu tun ist. Dann legen sie los. Das alles geht häufig sehr schnell. In Gesprächen mit Partnern sammeln sie Informationen, um zukünftig noch effizienter handeln zu können.
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Mentoren geben gerne. Sie lassen andere an ihren Kenntnissen und Fähigkeiten teilhaben. Als fakten- und leistungsorientierte Menschen nutzen sie ihr Einfühlungsvermögen, um ihre Partner angemessen zu deren Zielen zu begleiten. Sie sind zufrieden, wenn sie etwas bewirken das anderen zugutekommt.
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Moderatoren sind freundliche und persönlich nahe Begleiter. Sie nutzen ihr Vorstellungsvermögen, um innerlich selbst zu erleben, was ihre Gesprächspartner bewegt und was ihnen helfen könnte. Sie streben nach Harmonie und verantwortungsbewusstem Handeln.
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Motivatoren wollen gewinnen, am liebsten gemeinsam mit Menschen, die ihnen wichtig sind. Wo stehen wir heute und wo wollen wir hin? Ihnen gelingt es, die Emotionen anzusprechen und für eigene Ideen zu nutzen. Es geht um zukünftige Ergebnisse, für die wir uns hier und heute begeistern können.
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Perfektionisten wollen Qualität. Sie möchten sich gerne ungestört auf die konkreten Arbeiten konzentrieren. Was man macht sollte gut sein, sonst kann man es besser sein lassen. Bevor die Arbeit erledigt ist, gibt es zwei Fragen: Habe ich einen Fehler übersehen? Kann es noch verbessert werden?
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Philosophen sind neugierig. Sie wollen verstehen, weshalb oder wozu etwas geschieht und wie die Dinge zusammenhängen. Ungeklärte Fragen bewegen sie interessante Objekte von verschiedenen Seiten wahrzunehmen und die Perspektiven zu wechseln. Ihnen ist wichtig, sinnvoll zu handeln.
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Spezialisten arbeiten gewissenhaft. Sie sind erfahrene Fachleute. Auf der Grundlage von Fakten kann man Ergebnisse erzielen, die auch hohen Qualitätsansprüchen gerecht werden. Der Teufel steckt im Detail, also muss man genau hinschauen, wenn etwas wirklich gut werden soll.
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Strategen handeln klug. Wer einen bestimmten Ort erreichen will, sollte den Weg dahin genau kennen. Wenn man weiß, was geschehen kann, sorgt man vor. Ohne das Ziel aus dem Auge zu verlieren wollen Strategen aufmerksam alle Details wahrnehmen. Das macht eine gute Planung und Umsetzung möglich.
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Trainer wollen die Leistungen ihres Teams verbessern. Gemeinsam etwas Sinnvolles zu erreichen und dadurch zu einem guten Wir-Gefühl zu kommen, spornt sie an. Denken und Fühlen gehen dabei Hand in Hand. Die Frage ist, wie kann ich mit meinem Wissen dazu beitragen, dass wir uns alle wohlfühlen.
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Unternehmer sind Persönlichkeiten, die etwas unternehmen. Ob sie Chancen entdecken oder mit Problemen konfrontiert sind, sie machen etwas. Sie haben Visionen und handeln meistens intuitiv. Was sie erreichen wollen, soll sinnvoll sind. Gerne lassen sie sich von einem Freund oder Partner reflektieren.
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Unterstützer sind hilfsbereite Freunde. Ihnen ist wichtig, unnötige Risiken zu vermeiden. Sie beobachten genau, was im Moment geschieht, und nutzen ihre Erfahrung, um notfalls helfen zu können. Sie haben ein gutes Gefühl dafür, womit sie ihre Partner unterstützen können.
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Vermittler wollen beratend helfen. Empathisch würdigen sie die Emotionen ihrer Mitmenschen, analysieren die Situation und geben rational durchdachte Handlungsempfehlungen. Sie streben nach einer umfassenden Wahrnehmung der Wirklichkeit, um gute Entscheidungen treffen zu können.
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Verwalter lieben die Ordnung. Sie übernehmen Verantwortung dafür, dass alles den vereinbarten Regeln entspricht. Wenn man die Wirklichkeit rational wahrnimmt und alles in Ruhe durchdenkt, kann man die richtigen Schlüsse ziehen. Das ist die Basis für Zuverlässigkeit.
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Assistent sorgen für ihre Mannschaft. Sie ordnen und integrieren. Aufmerksam nehmen sie wahr, was im Hier und Jetzt geschieht. Allen soll es gut gehen. Fest verankert auf dem Boden der Tatsachen können wir uns gegenseitig unterstützen und füreinander da sein.
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